近日，沃尔玛工会风波似乎告一段落，这场从泉州开始的沃尔玛工会风波经深圳、南京，一路烧到沈阳，大有红遍大江南北之势，极具官方色彩的全国总工会的加入，使这场具有相当关注度的外企工会风波一下没了悬念：你再牛，牛的过官方吗？
於是，结果就不得而知了，对於一直遭受企业变相盘剥的上班族们来说，定然是一个皆大欢喜的结局，事情过去多日，我们却仍然沈浸在外资企业屈从全总压力的兴奋中，似乎是一场反外斗争的胜利。
然而事件的发展著实让人尴尬，8月6日，率先成立工会的沃尔玛福建晋江店一名工会会员准备退出工会，另找工作，而在沃尔玛内部，对工会一事也是讳莫如深，不愿多谈，事情何以至此？
据透露，沃尔玛亚洲区负责人已经传话到各个分店，一要查收买拉拢员工加入工会的事，二是今后工会的会费由员工其他福利作爲转嫁，比如取消节日发放给员工的购物券等。有的沃尔玛分店多次开会都提到，禁止员工加入工会，甚至以解除合同相威胁......这些，也许就不难理解工会会员退会的行爲了。
沃尔玛一直认爲工会会削弱企业的竞争力，因此，全球所有沃尔玛店铺都不主张建立工会，美国也不例外，哪怕遭受多次的诉讼以及舆论风波也在所不惜，在工会的问题上，沃尔玛是铁了心的：我就不支援工会，你能拿我怎麽样？
在美国引起巨大风波的时候，沃尔玛都没有屈从，爲什麽在中国低下了头呢？业内人士分析，沃尔玛成立工会，并非屈服舆论之举，乃是市场战略所迫。一旦市场环境变化，工会能否生存尚无定数。
至此，我们终於知道，沃尔玛并不是真心实意的建立工会，而只是一种在中国市场巩固自己地位，改变自己并不正面的形象的一种策略，这样的工会本身就是不稳固的，换句话说，工会只是沃尔玛的一颗棋子。
风波的主角是沃尔玛，恐怕第二主角就是全总了，坦白说，全总在这场风波中表现是积极的，对於一直回避的沃尔玛，全总恩威并施，斗争在多个城市展开，做完企业做员工，忙的不亦乐乎，风头抢了一个又一个，随著沃尔玛全国工会象雨后春笋一般接连建立，全总似乎大功告成。然而，8月6日的员工退会风波使得全总非常尴尬。
全国总工会这个极具官方色彩的组织，同许多其他“衙门”一样，也多多少少沾染了官方的一些做派，本来工会风波刚起之时，我们就同全总联系，希望能够采访全总的负责人，对这起沃尔玛时间做一个访谈，然而高高在上的全总一托再托，终於把这场具有重要意义的采访托黄，对於媒体都能如此，你能指望全总真的能耐心倾听来自底层的声音吗？
全总在这场风波中的演出，实际上更像是一场表演，象徵意义大於实际意义，不过是帮助建立了表面上的工会，而更深层次的东西并没有帮助建立，也没有给出实质性的指导，比如，如何保证工会会员在企业中的收入、晋升机会等等不受到影响，员工的权益如何得到具体的保障，会员能否通过加入工会从而具备了同企业对等博弈的地位，自己的诉求通过什麽渠道得到满足和保障等等等等，单单提出加入工会的好处，而没有任何具体的可行性的保障措施，那些会员能在工会里面待的安稳吗？
工会的建立并没有真切的保障会员的权利，这样的工会不过是虚无缥缈的。
退一步讲，即使全国总工会是强大的，让企业敬畏的，可是全国地方那麽多工会的事情，显然不能亲历亲爲，还得要靠地方的工会，而地方的工会有那麽大的资本与成熟而又狡诈的企业博弈下去吗？也许，从一开始，地方工会也不过是一颗棋子，外资企业在用，全国总工会也在用。
从最根本上讲，一个工会建立的成功与否，在於自己是不是一个好的平台，帮助企业员工取得与企业平等的博弈的地位。毕竟，员工的权益与企业的利益，只有在平等的平台上过招的时候，才能保持大体的平衡，使员工与企业都受益，这样的机制才是平稳的，和谐的，如此看来，全国的工会，有几家够资格？
所以，笔者看来，这场轰轰烈烈的工会风波，不过是一场冠冕堂皇的大戏，沃尔玛与全总，是其中的两个主角，进行了一场精彩的表演，而那些需要真正的工会帮助的人们，不过是看了一场缥缈的表演。
也许，我们应该重新审视一下“和谐”的意义。
2006年08月17日 搜狐财经 作者：冷冰
於是，结果就不得而知了，对於一直遭受企业变相盘剥的上班族们来说，定然是一个皆大欢喜的结局，事情过去多日，我们却仍然沈浸在外资企业屈从全总压力的兴奋中，似乎是一场反外斗争的胜利。
然而事件的发展著实让人尴尬，8月6日，率先成立工会的沃尔玛福建晋江店一名工会会员准备退出工会，另找工作，而在沃尔玛内部，对工会一事也是讳莫如深，不愿多谈，事情何以至此？
据透露，沃尔玛亚洲区负责人已经传话到各个分店，一要查收买拉拢员工加入工会的事，二是今后工会的会费由员工其他福利作爲转嫁，比如取消节日发放给员工的购物券等。有的沃尔玛分店多次开会都提到，禁止员工加入工会，甚至以解除合同相威胁......这些，也许就不难理解工会会员退会的行爲了。
沃尔玛一直认爲工会会削弱企业的竞争力，因此，全球所有沃尔玛店铺都不主张建立工会，美国也不例外，哪怕遭受多次的诉讼以及舆论风波也在所不惜，在工会的问题上，沃尔玛是铁了心的：我就不支援工会，你能拿我怎麽样？
在美国引起巨大风波的时候，沃尔玛都没有屈从，爲什麽在中国低下了头呢？业内人士分析，沃尔玛成立工会，并非屈服舆论之举，乃是市场战略所迫。一旦市场环境变化，工会能否生存尚无定数。
至此，我们终於知道，沃尔玛并不是真心实意的建立工会，而只是一种在中国市场巩固自己地位，改变自己并不正面的形象的一种策略，这样的工会本身就是不稳固的，换句话说，工会只是沃尔玛的一颗棋子。
风波的主角是沃尔玛，恐怕第二主角就是全总了，坦白说，全总在这场风波中表现是积极的，对於一直回避的沃尔玛，全总恩威并施，斗争在多个城市展开，做完企业做员工，忙的不亦乐乎，风头抢了一个又一个，随著沃尔玛全国工会象雨后春笋一般接连建立，全总似乎大功告成。然而，8月6日的员工退会风波使得全总非常尴尬。
全国总工会这个极具官方色彩的组织，同许多其他“衙门”一样，也多多少少沾染了官方的一些做派，本来工会风波刚起之时，我们就同全总联系，希望能够采访全总的负责人，对这起沃尔玛时间做一个访谈，然而高高在上的全总一托再托，终於把这场具有重要意义的采访托黄，对於媒体都能如此，你能指望全总真的能耐心倾听来自底层的声音吗？
全总在这场风波中的演出，实际上更像是一场表演，象徵意义大於实际意义，不过是帮助建立了表面上的工会，而更深层次的东西并没有帮助建立，也没有给出实质性的指导，比如，如何保证工会会员在企业中的收入、晋升机会等等不受到影响，员工的权益如何得到具体的保障，会员能否通过加入工会从而具备了同企业对等博弈的地位，自己的诉求通过什麽渠道得到满足和保障等等等等，单单提出加入工会的好处，而没有任何具体的可行性的保障措施，那些会员能在工会里面待的安稳吗？
工会的建立并没有真切的保障会员的权利，这样的工会不过是虚无缥缈的。
退一步讲，即使全国总工会是强大的，让企业敬畏的，可是全国地方那麽多工会的事情，显然不能亲历亲爲，还得要靠地方的工会，而地方的工会有那麽大的资本与成熟而又狡诈的企业博弈下去吗？也许，从一开始，地方工会也不过是一颗棋子，外资企业在用，全国总工会也在用。
从最根本上讲，一个工会建立的成功与否，在於自己是不是一个好的平台，帮助企业员工取得与企业平等的博弈的地位。毕竟，员工的权益与企业的利益，只有在平等的平台上过招的时候，才能保持大体的平衡，使员工与企业都受益，这样的机制才是平稳的，和谐的，如此看来，全国的工会，有几家够资格？
所以，笔者看来，这场轰轰烈烈的工会风波，不过是一场冠冕堂皇的大戏，沃尔玛与全总，是其中的两个主角，进行了一场精彩的表演，而那些需要真正的工会帮助的人们，不过是看了一场缥缈的表演。
也许，我们应该重新审视一下“和谐”的意义。
2006年08月17日 搜狐财经 作者：冷冰