领导震怒的12个理由――请您也来震怒一下

2001年11月13日
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【作者导读】很多人难免感叹,官好当兵难当,大官更好当,小兵最难熬。产生这种现象的根源,不得不承认是由於权利的监督、使用都不那麽完善,不那麽有法可依有章可循。本帖为原创。


事实陈述:秋风乍起,水泵房的进水口被水草和杂物堵死,小电工抓起酒瓶,咕咚几大口,脱个精光,一头扎进湖水里,3分钟搞定。




领导们震怒了

后勤服务部副主任偶然路过,看在眼里,震怒心头,回去疾忙撰写情况报告,分送主管后勤服务部工作的办公室各位领导:小电工上班时间饮酒,严重违反规章制度。后勤服务部管理混乱,部门主要负责人难辞其咎,冰山一角,建议处理。




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分管后勤服务部的办公室副主任阅后震怒,立即批示:立即查实,迅速上报。

后勤服务部主任出差未归,主持工作的副主任接获批示,立即带领在家的党支部成员赶往现场,查封酒瓶等物证,责令小电工写出检查,静候处理。震怒之余,将调查情况再次成文上报。



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办公室常务副主任阅后更加震怒,疾笔批示:工作场所,酒从何来?谁人从何处购买,数量几何?后勤服务部应高度重视,彻底严查,不得敷衍塞责……

后勤服务部主任闻讯,从外地火速赶回,对>调查报告和领导批示震怒难禁,破口大骂:风凉水寒,不让喝酒下水,你们这些王八副主任下去试试?

后勤服务部还有个主管装备的副主任,跟>震怒,立即另起报告:请求上级立即为电工班配备带加温装置的潜水服两套,价值50万元,情况火急,万望批准。




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办公室也有主管基础条件(当然包括装备)的副主任,对>这个价格震怒万分,阅后批示:人民的钱花起来不知道心疼,此报告预算失实,速将市场价格与装备规格核实上报。




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办公室主任随即震怒,批示如下:后勤服务部工作是否适应改革开放新形势,值得深思。立即向厂领导汇报。

眼看小电工上班时间喝酒的事就要在领导震怒的声音中不了了之,不料枝节横生,原来宣传部小干事恰好事发时路过水泵房,看在眼里,喜在心上,回去写报导:水泵房小电工发扬主人翁精神,为保证生产正常进行不惧寒冷,值得表扬。




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宣传部部长审核报导稿,批示:立即查实,树为典型,组织全方位报导。

宣传部副部长立即带领在家的干事赶往现场,没有查获酒瓶等物证,小电工也闻风远遁。副部长回来后震怒了,在报导上批示:暂不发,责成后勤服务部将情况报告上来。




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后勤服务部各位主任立即开会,统一认识,把满腔要处理处份的愤怒,换算成邀功竞宠的激情,在宿舍里抓获勇士小电工,威逼其再次喝酒脱光下水,拍成照片一组,求小干事组织成图文并茂宣传报导稿一份,直接上报给宣传部转呈厂部领导。




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副厂长几乎同时接到办公室和宣传部两份报告,立即震怒,挥笔批示:喝酒就是喝酒,违规就是违规,严肃处理,配齐装备。

党委副书记也在同时接到两份报告后震怒批示:心里究竟装>工人群众的安危没有?共产党员到哪里去了?共产党员的党性到哪里去了?

常务副厂长难抑震怒之情,在副厂长和副书记批示上再加批示:请党委和厂长联席会议一下此事,装备要搞,宣传要上,处理从宽,要求从严。

厂长兼党委书记阅后哭笑不得,批示如下:芥豆小事,翻云成雨。机构臃肿,人员庞杂。装备暂缓,宣传停止。奖励小电工白酒两瓶。






中青论坛2001年11月13日

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