在阿东师傅我推进集体谈判的工作中，即时性、突发性的问题和变化很多很多，过程中既要有应变的能力，也要有不变的定力。专心致志做好手头的事，及时提出诉求，不要因为资方、外界的变而分心、气馁、失去方向，才能让集体谈判走上正轨，稳步推进。
情况瞬息万变，既要随机应变，也需以不变应万变
一线的情况瞬息万变，例如在这一次的会议中，一线工友们就抛出了许多的新情况：突然某一个国际品牌取消订单了，另一个品牌从原本的厂换到不知道哪一个厂了，我们原本向国际品牌施加压力的国际声援计划可能也需要相应调整。
没有全球供应链最前线的工人组织工作哪有国际团结提供声援？因此，后方的支援工作需要在一线情况变化时及时调整，随机应变。但另一方面，一线的工友们却某种程度上应该“以不变应万变”。在本周的会议上，我们在印度的合作伙伴根据我们上次会议提出了一个分工表。阿东反复强调：负责发动集体谈判的工人代表们，不要被资方“牵着鼻子走”，不随着资方的各种针对、迷惑甚至破坏集体谈判的应对措施“起舞”。
讨论再多新诉求，不如立即提出最基本诉求
当前受到COVID-19疫情的影响，先后有品牌取消订单并传出要遣散工人的消息。因此，工人代表们指出，工人们现在最关切的问题发生了转变，也希望在集体谈判中加入包括不随意遣散工人等更多的谈判诉求。
工人代表们想要“毕其功于一役”的热情是好的，但在实际的操作中，如果在集体谈判过程中提出五花八门的要求，反而可以让资方得以从中“和稀泥”，表面上答应解决问题，实际一条也不落实。
“万事开头难”，如果连2019年以来没调整的工资诉求都没在谈判桌上提出，到取消订单扩散，工人被大量遣散时，更来不及提出工作保障或合理遣散的诉求额。讨论再多的诉求，不如立即提出诉求。只有将已准备好的诉求摆到谈判的桌面上，督促资方重视并落实，集体谈判才能持续推进。
工会既然已经成功与管理方签订谅解备忘录，就要稳步推进我们的集体谈判进程。无论环境如何变化，依照既定机制一步步从绘制地图，发展工人代表，建立工会，发动工人，“以不变应万变”，集体谈判才能不被各种资方搞得晕头转向，才能步入正轨。如此就能在瞬息万变的劳资关系、工作环境中提供有效保护劳工权益的可靠、稳定的范式。
在推进集体谈判的过程中，即时性、突发性的问题和变化很多很多，阿东提醒自己既要有应变的能力，也要有不变的定力。专心致志做好手头的事，一步步推进集体谈判，不要因为资方、外界的变而分心、气馁、失去方向，才能让集体谈判走上正轨，逐步推进。阿东本周就跟大家分享跟印度朋友们摸索出来的经验，学会在“变”与“不变”中求得平衡。我们下周再见。
阿东师傅
2022年12月2日
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