近日,沃尔玛工会风波似乎告一段落,这场从泉州开始的沃尔玛工会风波经深圳、南京,一路烧到沈阳,大有红遍大江南北之势,极具官方色彩的全国总工会的加入,使这场具有相当关注度的外企工会风波一下没了悬念:你再牛,牛的过官方吗?
於是,结果就不得而知了,对於一直遭受企业变相盘剥的上班族们来说,定然是一个皆大欢喜的结局,事情过去多日,我们却仍然沈浸在外资企业屈从全总压力的兴奋中,似乎是一场反外斗争的胜利。
然而事件的发展著实让人尴尬,8月6日,率先成立工会的沃尔玛福建晋江店一名工会会员准备退出工会,另找工作,而在沃尔玛内部,对工会一事也是讳莫如深,不愿多谈,事情何以至此?
据透露,沃尔玛亚洲区负责人已经传话到各个分店,一要查收买拉拢员工加入工会的事,二是今后工会的会费由员工其他福利作爲转嫁,比如取消节日发放给员工的购物券等。有的沃尔玛分店多次开会都提到,禁止员工加入工会,甚至以解除合同相威胁......这些,也许就不难理解工会会员退会的行爲了。
沃尔玛一直认爲工会会削弱企业的竞争力,因此,全球所有沃尔玛店铺都不主张建立工会,美国也不例外,哪怕遭受多次的诉讼以及舆论风波也在所不惜,在工会的问题上,沃尔玛是铁了心的:我就不支援工会,你能拿我怎麽样?
在美国引起巨大风波的时候,沃尔玛都没有屈从,爲什麽在中国低下了头呢?业内人士分析,沃尔玛成立工会,并非屈服舆论之举,乃是市场战略所迫。一旦市场环境变化,工会能否生存尚无定数。
至此,我们终於知道,沃尔玛并不是真心实意的建立工会,而只是一种在中国市场巩固自己地位,改变自己并不正面的形象的一种策略,这样的工会本身就是不稳固的,换句话说,工会只是沃尔玛的一颗棋子。
风波的主角是沃尔玛,恐怕第二主角就是全总了,坦白说,全总在这场风波中表现是积极的,对於一直回避的沃尔玛,全总恩威并施,斗争在多个城市展开,做完企业做员工,忙的不亦乐乎,风头抢了一个又一个,随著沃尔玛全国工会象雨后春笋一般接连建立,全总似乎大功告成。然而,8月6日的员工退会风波使得全总非常尴尬。
全国总工会这个极具官方色彩的组织,同许多其他“衙门”一样,也多多少少沾染了官方的一些做派,本来工会风波刚起之时,我们就同全总联系,希望能够采访全总的负责人,对这起沃尔玛时间做一个访谈,然而高高在上的全总一托再托,终於把这场具有重要意义的采访托黄,对於媒体都能如此,你能指望全总真的能耐心倾听来自底层的声音吗?
全总在这场风波中的演出,实际上更像是一场表演,象徵意义大於实际意义,不过是帮助建立了表面上的工会,而更深层次的东西并没有帮助建立,也没有给出实质性的指导,比如,如何保证工会会员在企业中的收入、晋升机会等等不受到影响,员工的权益如何得到具体的保障,会员能否通过加入工会从而具备了同企业对等博弈的地位,自己的诉求通过什麽渠道得到满足和保障等等等等,单单提出加入工会的好处,而没有任何具体的可行性的保障措施,那些会员能在工会里面待的安稳吗?
工会的建立并没有真切的保障会员的权利,这样的工会不过是虚无缥缈的。
退一步讲,即使全国总工会是强大的,让企业敬畏的,可是全国地方那麽多工会的事情,显然不能亲历亲爲,还得要靠地方的工会,而地方的工会有那麽大的资本与成熟而又狡诈的企业博弈下去吗?也许,从一开始,地方工会也不过是一颗棋子,外资企业在用,全国总工会也在用。
从最根本上讲,一个工会建立的成功与否,在於自己是不是一个好的平台,帮助企业员工取得与企业平等的博弈的地位。毕竟,员工的权益与企业的利益,只有在平等的平台上过招的时候,才能保持大体的平衡,使员工与企业都受益,这样的机制才是平稳的,和谐的,如此看来,全国的工会,有几家够资格?
所以,笔者看来,这场轰轰烈烈的工会风波,不过是一场冠冕堂皇的大戏,沃尔玛与全总,是其中的两个主角,进行了一场精彩的表演,而那些需要真正的工会帮助的人们,不过是看了一场缥缈的表演。
也许,我们应该重新审视一下“和谐”的意义。
2006年08月17日 搜狐财经 作者:冷冰
於是,结果就不得而知了,对於一直遭受企业变相盘剥的上班族们来说,定然是一个皆大欢喜的结局,事情过去多日,我们却仍然沈浸在外资企业屈从全总压力的兴奋中,似乎是一场反外斗争的胜利。
然而事件的发展著实让人尴尬,8月6日,率先成立工会的沃尔玛福建晋江店一名工会会员准备退出工会,另找工作,而在沃尔玛内部,对工会一事也是讳莫如深,不愿多谈,事情何以至此?
据透露,沃尔玛亚洲区负责人已经传话到各个分店,一要查收买拉拢员工加入工会的事,二是今后工会的会费由员工其他福利作爲转嫁,比如取消节日发放给员工的购物券等。有的沃尔玛分店多次开会都提到,禁止员工加入工会,甚至以解除合同相威胁......这些,也许就不难理解工会会员退会的行爲了。
沃尔玛一直认爲工会会削弱企业的竞争力,因此,全球所有沃尔玛店铺都不主张建立工会,美国也不例外,哪怕遭受多次的诉讼以及舆论风波也在所不惜,在工会的问题上,沃尔玛是铁了心的:我就不支援工会,你能拿我怎麽样?
在美国引起巨大风波的时候,沃尔玛都没有屈从,爲什麽在中国低下了头呢?业内人士分析,沃尔玛成立工会,并非屈服舆论之举,乃是市场战略所迫。一旦市场环境变化,工会能否生存尚无定数。
至此,我们终於知道,沃尔玛并不是真心实意的建立工会,而只是一种在中国市场巩固自己地位,改变自己并不正面的形象的一种策略,这样的工会本身就是不稳固的,换句话说,工会只是沃尔玛的一颗棋子。
风波的主角是沃尔玛,恐怕第二主角就是全总了,坦白说,全总在这场风波中表现是积极的,对於一直回避的沃尔玛,全总恩威并施,斗争在多个城市展开,做完企业做员工,忙的不亦乐乎,风头抢了一个又一个,随著沃尔玛全国工会象雨后春笋一般接连建立,全总似乎大功告成。然而,8月6日的员工退会风波使得全总非常尴尬。
全国总工会这个极具官方色彩的组织,同许多其他“衙门”一样,也多多少少沾染了官方的一些做派,本来工会风波刚起之时,我们就同全总联系,希望能够采访全总的负责人,对这起沃尔玛时间做一个访谈,然而高高在上的全总一托再托,终於把这场具有重要意义的采访托黄,对於媒体都能如此,你能指望全总真的能耐心倾听来自底层的声音吗?
全总在这场风波中的演出,实际上更像是一场表演,象徵意义大於实际意义,不过是帮助建立了表面上的工会,而更深层次的东西并没有帮助建立,也没有给出实质性的指导,比如,如何保证工会会员在企业中的收入、晋升机会等等不受到影响,员工的权益如何得到具体的保障,会员能否通过加入工会从而具备了同企业对等博弈的地位,自己的诉求通过什麽渠道得到满足和保障等等等等,单单提出加入工会的好处,而没有任何具体的可行性的保障措施,那些会员能在工会里面待的安稳吗?
工会的建立并没有真切的保障会员的权利,这样的工会不过是虚无缥缈的。
退一步讲,即使全国总工会是强大的,让企业敬畏的,可是全国地方那麽多工会的事情,显然不能亲历亲爲,还得要靠地方的工会,而地方的工会有那麽大的资本与成熟而又狡诈的企业博弈下去吗?也许,从一开始,地方工会也不过是一颗棋子,外资企业在用,全国总工会也在用。
从最根本上讲,一个工会建立的成功与否,在於自己是不是一个好的平台,帮助企业员工取得与企业平等的博弈的地位。毕竟,员工的权益与企业的利益,只有在平等的平台上过招的时候,才能保持大体的平衡,使员工与企业都受益,这样的机制才是平稳的,和谐的,如此看来,全国的工会,有几家够资格?
所以,笔者看来,这场轰轰烈烈的工会风波,不过是一场冠冕堂皇的大戏,沃尔玛与全总,是其中的两个主角,进行了一场精彩的表演,而那些需要真正的工会帮助的人们,不过是看了一场缥缈的表演。
也许,我们应该重新审视一下“和谐”的意义。
2006年08月17日 搜狐财经 作者:冷冰