新华网北京５月２６日电 中国铝业公司新闻发言人袁力２６日在接受记者采访时说，中国铝业青海分公司１６名女工岗位调整事件的有关情况已基本调查清楚，青海分公司已对人力资源部经理等直接责任人作出免职处理，截至２６日中午，除２名员工已办理正常调出手续外，其余１４名女工已全部回到原岗位。
５月２０日，新华社“新华视点”报道，因为丈夫的调离或辞职，今年４月底，１６名同在中国铝业青海分公司不同岗位工作的妻子，被集中调离到公司清扫队工作。
袁力说，媒体报道相关事件后，中铝公司高度重视，第一时间采取措施，责成青海分公司就有关情况迅速展开调查，妥善制定处理措施，并向公司总部进行专题报告。５月２１日，中铝公司成立事件调查组，赶赴青海，就事件展开全面调查。几天来，在社会各界的广泛关注与支持下，事件的有关情况已基本调查清楚。
据介绍，为积极应对金融危机和市场环境影响，２００８年以来，中国铝业青海分公司在人力资源方面实施了优化组织机构、精简管理人员、调整人员结构等改革工作，取得了一定成效。对改革中产生的富余人员，分公司不将其简单推向社会，切实履行社会责任。但在此次部分员工岗位调整工作中，青海分公司没有按照中铝公司的有关要求制定规范的岗位调整方案，工作程序存在漏洞，操作手段不够规范，工作方法简单。
中铝公司已责成青海分公司坚决纠正工作中的错误。同时，在全公司范围内就进一步规范用工制度、建设和谐企业进行了再次强调和全面部署。青海分公司主要负责人已向中铝公司作出深刻检讨，表示要吸取教训，严格遵守国家相关法律法规和中铝公司相关制度，加强管理，依法合规完善工作机制与流程，严肃用工程序与纪律，在此基础上推进青海分公司优化岗位调整及各项改革工作，维护青海分公司生产经营的良好氛围与势头，切实保护公司员工的合法权益。
袁力表示，中铝公司始终坚持“以人为本、关爱员工”的管理理念，将员工视为最宝贵的财富，为员工创造充分施展才能、提升人生价值的机会和平台，不断提升员工的工作生活品质，使员工共享改革和发展成果，全面建设和谐企业。
中铝青海分公司16名女职工“离职扫地”的调查
因为丈夫的调离或辞职，今年４月底，１６名同在中国铝业股份有限公司青海分公司不同岗位工作的妻子，被集中调离到公司清扫队工作。她们当中大部分是专业技术人员，还有的是企业“科技明星”、高级工程师等。新华社“新华视点”记者日前对此事件进行了调查。
丈夫离职，妻子“发配”清扫队？
４月２６日，中铝青海分公司会计师张瑞突然接到电话通知，该公司已经将她调离原岗位，要求她２８日前到公司新成立行政服务中心清扫队报到。“刚听到这个消息时，我还在外地，根本无法相信这是真的。”张瑞说。
２６日、２７日，与她接到同样通知的还有其他１５名女职工。而她们有着相同的背景：２００８年以来，她们的丈夫陆续辞职或调离中铝青海分公司。张瑞、罗静源等４名女职工告诉记者，在大约一个月前，公司内部就开始流传出一个消息：“因为走的人太多，公司领导决定要采取惩罚性措施，‘为难为难’跳槽的员工家属。”
罗静源说，“听到这样的消息，最初觉得很荒唐。因为中铝青海分公司是国有大型企业，不可能用这种手段进行打击报复。之后这个消息却变成了现实。”
这些女职工说，自己的丈夫之所以离开中铝青海分公司是不得已。职工收入低不说，近年来公司的氛围越来越差，而周边一些企业可为她们的丈夫提供更优厚的待遇和发展空间，这本是市场经济条件下正常的人才流动，走的时候也都办理了辞职或调离手续。企业管理者应该把心思放在抓管理、增效益，重知识、重人才上，用感情、事业和待遇留人，而不应这么整人。
记者调查了解到，这些被调离岗位的女职工大多是专业技术人员，其中有高级工程师两名，经济师、会计师各一名，助理工程师等初级职称的６名，其他为一般职工。这些女职工反映，她们来到中铝青海分公司都是通过正规考试的，并不是丈夫的“搭售品”。企业这样做是对女职工的歧视。由于无法接受企业这样的做法，５月６日，两位高级工程师毛亚红、王小玲和助理工程师澈丽莫格已经提交了辞呈。
这些女职工表示，她们都是接到口头通知，公司连一份正式文件都没有，更没有调岗的理由。她们找到人力资源部，回答说公司开会决定的，属于正常调动，至于为何是她们这些人，被告诉“那只是巧合”。
还在哺乳期的２９岁女职工庞琼也在被调离之列，原本是经济师的她迫于无奈到清扫队报了到。她说：“我的孩子不到一岁，丈夫身体也不好，我不能失业。”她告诉记者，到清扫队后工资肯定少许多，最重要的是自己曾经努力评到的职称也没用了。
企业称“正常调岗”，女职工维权困难
中铝青海分公司总经理黄卫平日前接受记者采访时表示，这１６人均为“正常的岗位调整，并非打击报复，所谓涉及其丈夫离职的背景，纯属巧合”。他说，中铝青海分公司出现经营困难，公司采取了一系列降低成本、减员增效的措施，５５个部门被减少到３１个，管理人员减少了４３．６％。改革势必触动一些人的利益，许多问题只能在发展中逐步解决。
该公司人力资源部人事科科长亢宁强介绍说，名单是各基层单位报上来的，依据是老弱病残、岗位富余人员、不适应岗位者。但记者调查发现，这１６名女职工最小的２７岁，最大的４４岁，她们都是通过竞聘上岗的，而她们调离后的一些岗位又补充了新人。
此次岗位调整依据什么标准？为何不看职称，不看考核，也不看能力？记者采访中，从公司领导到相关部门负责人均无法给出明确的答复。
这些女职工将自己的遭遇反映到了青海省妇联、青海省总工会等部门，目前也没有得到回应。
专家称“企业涉嫌身份歧视”
省总工会法律保障部工作人员李兴国个人认为，企业这种做法“很绝”，也很“荒唐”。“企业虽然说是正常的人事调动，不过明白人一眼就能看穿这种把戏。”
陕西省社科院社会学所副研究员尹小俊指出，如果丈夫的离职引发了妻子的岗位调整，中铝青海分公司涉嫌身份歧视。他说，这一事件中，企业并不能清楚地给出员工被调离的合理原因；同时，调离岗位的程序也缺乏公正性，很难回应人们的质疑。
有关专家指出，人才流动已成为一个普遍现象，“封堵”人才并非良策，“惩罚性手段”更是缺乏公益责任的短视行为。企业领导应该做的是，创造良好的工作氛围，让员工看到发展前景，想方设法增强员工的归属感，而不是用这种方式。
５月２０日，新华社“新华视点”报道，因为丈夫的调离或辞职，今年４月底，１６名同在中国铝业青海分公司不同岗位工作的妻子，被集中调离到公司清扫队工作。
袁力说，媒体报道相关事件后，中铝公司高度重视，第一时间采取措施，责成青海分公司就有关情况迅速展开调查，妥善制定处理措施，并向公司总部进行专题报告。５月２１日，中铝公司成立事件调查组，赶赴青海，就事件展开全面调查。几天来，在社会各界的广泛关注与支持下，事件的有关情况已基本调查清楚。
据介绍，为积极应对金融危机和市场环境影响，２００８年以来，中国铝业青海分公司在人力资源方面实施了优化组织机构、精简管理人员、调整人员结构等改革工作，取得了一定成效。对改革中产生的富余人员，分公司不将其简单推向社会，切实履行社会责任。但在此次部分员工岗位调整工作中，青海分公司没有按照中铝公司的有关要求制定规范的岗位调整方案，工作程序存在漏洞，操作手段不够规范，工作方法简单。
中铝公司已责成青海分公司坚决纠正工作中的错误。同时，在全公司范围内就进一步规范用工制度、建设和谐企业进行了再次强调和全面部署。青海分公司主要负责人已向中铝公司作出深刻检讨，表示要吸取教训，严格遵守国家相关法律法规和中铝公司相关制度，加强管理，依法合规完善工作机制与流程，严肃用工程序与纪律，在此基础上推进青海分公司优化岗位调整及各项改革工作，维护青海分公司生产经营的良好氛围与势头，切实保护公司员工的合法权益。
袁力表示，中铝公司始终坚持“以人为本、关爱员工”的管理理念，将员工视为最宝贵的财富，为员工创造充分施展才能、提升人生价值的机会和平台，不断提升员工的工作生活品质，使员工共享改革和发展成果，全面建设和谐企业。
中铝青海分公司16名女职工“离职扫地”的调查
因为丈夫的调离或辞职，今年４月底，１６名同在中国铝业股份有限公司青海分公司不同岗位工作的妻子，被集中调离到公司清扫队工作。她们当中大部分是专业技术人员，还有的是企业“科技明星”、高级工程师等。新华社“新华视点”记者日前对此事件进行了调查。
丈夫离职，妻子“发配”清扫队？
４月２６日，中铝青海分公司会计师张瑞突然接到电话通知，该公司已经将她调离原岗位，要求她２８日前到公司新成立行政服务中心清扫队报到。“刚听到这个消息时，我还在外地，根本无法相信这是真的。”张瑞说。
２６日、２７日，与她接到同样通知的还有其他１５名女职工。而她们有着相同的背景：２００８年以来，她们的丈夫陆续辞职或调离中铝青海分公司。张瑞、罗静源等４名女职工告诉记者，在大约一个月前，公司内部就开始流传出一个消息：“因为走的人太多，公司领导决定要采取惩罚性措施，‘为难为难’跳槽的员工家属。”
罗静源说，“听到这样的消息，最初觉得很荒唐。因为中铝青海分公司是国有大型企业，不可能用这种手段进行打击报复。之后这个消息却变成了现实。”
这些女职工说，自己的丈夫之所以离开中铝青海分公司是不得已。职工收入低不说，近年来公司的氛围越来越差，而周边一些企业可为她们的丈夫提供更优厚的待遇和发展空间，这本是市场经济条件下正常的人才流动，走的时候也都办理了辞职或调离手续。企业管理者应该把心思放在抓管理、增效益，重知识、重人才上，用感情、事业和待遇留人，而不应这么整人。
记者调查了解到，这些被调离岗位的女职工大多是专业技术人员，其中有高级工程师两名，经济师、会计师各一名，助理工程师等初级职称的６名，其他为一般职工。这些女职工反映，她们来到中铝青海分公司都是通过正规考试的，并不是丈夫的“搭售品”。企业这样做是对女职工的歧视。由于无法接受企业这样的做法，５月６日，两位高级工程师毛亚红、王小玲和助理工程师澈丽莫格已经提交了辞呈。
这些女职工表示，她们都是接到口头通知，公司连一份正式文件都没有，更没有调岗的理由。她们找到人力资源部，回答说公司开会决定的，属于正常调动，至于为何是她们这些人，被告诉“那只是巧合”。
还在哺乳期的２９岁女职工庞琼也在被调离之列，原本是经济师的她迫于无奈到清扫队报了到。她说：“我的孩子不到一岁，丈夫身体也不好，我不能失业。”她告诉记者，到清扫队后工资肯定少许多，最重要的是自己曾经努力评到的职称也没用了。
企业称“正常调岗”，女职工维权困难
中铝青海分公司总经理黄卫平日前接受记者采访时表示，这１６人均为“正常的岗位调整，并非打击报复，所谓涉及其丈夫离职的背景，纯属巧合”。他说，中铝青海分公司出现经营困难，公司采取了一系列降低成本、减员增效的措施，５５个部门被减少到３１个，管理人员减少了４３．６％。改革势必触动一些人的利益，许多问题只能在发展中逐步解决。
该公司人力资源部人事科科长亢宁强介绍说，名单是各基层单位报上来的，依据是老弱病残、岗位富余人员、不适应岗位者。但记者调查发现，这１６名女职工最小的２７岁，最大的４４岁，她们都是通过竞聘上岗的，而她们调离后的一些岗位又补充了新人。
此次岗位调整依据什么标准？为何不看职称，不看考核，也不看能力？记者采访中，从公司领导到相关部门负责人均无法给出明确的答复。
这些女职工将自己的遭遇反映到了青海省妇联、青海省总工会等部门，目前也没有得到回应。
专家称“企业涉嫌身份歧视”
省总工会法律保障部工作人员李兴国个人认为，企业这种做法“很绝”，也很“荒唐”。“企业虽然说是正常的人事调动，不过明白人一眼就能看穿这种把戏。”
陕西省社科院社会学所副研究员尹小俊指出，如果丈夫的离职引发了妻子的岗位调整，中铝青海分公司涉嫌身份歧视。他说，这一事件中，企业并不能清楚地给出员工被调离的合理原因；同时，调离岗位的程序也缺乏公正性，很难回应人们的质疑。
有关专家指出，人才流动已成为一个普遍现象，“封堵”人才并非良策，“惩罚性手段”更是缺乏公益责任的短视行为。企业领导应该做的是，创造良好的工作氛围，让员工看到发展前景，想方设法增强员工的归属感，而不是用这种方式。