南都讯 8月9日，广州市、区(县)总工会公开向麦当劳、肯德基、广州西门子变压器有限公司等6家世界500强在穗企业发出工资集体协商要约。市总工会表示，今年年底实现八成劳务派遣工入会，两年内使在穗500强企业全部建立工资集体协商制度。
“工会的腰杆子要硬”
市总工会、区(县)总工会公开向麦当劳、肯德基、西门子、百盛餐饮、好又多等6家世界500强企业发出工资集体协商要约，6家企业接受要约并同各级工会交换了要约、应约书。
根据市总工会三年工作目标，截至今年年底，广州六成已组建工会的企业要建立工资集体协商制度，2012年年底这一比例要提高至70%，2013年底达80%。其中，八成世界500强在穗企业将于2011年年底建立工资集体协商制度，两年内，世界500强在穗企业将全部建立工资集体协商制度。
上级工会出面与企业代表商谈
针对中小企业工会组织弱、单独开展工资集体协商难度大这一重要问题，市总工会将着力推动通过“上代下要约”——— 上级工会出面与相应企业方代表商谈形式来展开协商。
市总工会陈伟光表示，“工资增长势在必行，企业不应当‘敬酒不吃吃罚酒’，等到工人罢工‘倒逼’，企业成本将更高。”他提出，雇主应当建立正常的工资增长机制和工资集体协商平台。他特别强调，要保护好参加协商的企业工会代表。他说：“上级工会要理直气壮地主持正义，否则整个工资集体协商制度就进行不下去。工会的腰杆子要硬！”
据悉，此次行动是在全国总工会大力推动企业普遍建立工会组织、依法推动企业普遍开展工资集体协商“两个普遍”背景下展开的。
着力推动建设行业工会
根据市总工会工作目标，年底内要实现八成劳务工入会、3年内要着力推进组建行业工会。
目前部分企业的劳务派遣工已达职工比例的50%，劳务工无法进入工会组织、工资福利待遇低于“合同工”。陈伟光表示，未来各级工会的达标考核中将增加劳务工入会情况的内容。
市总工会表示，未来非公有制企业仍是今后广州组建工会和发展会员的重点，为此，陈伟光要求各级工会积极争取党政支持，把建立工会组织作为私营企业主各种评先评优和参选人大代表、政协委员的必备条件。
另外，陈伟光表示，相对于区域性工会，行业性工会联合会具有更强的约束性和生命力，是长远发展的重点。当前，广州将大力推动建筑工地、环卫行业工会的组建工作，年底两家工会的组建率和会员发展率要达90%以上。三年内，广州将着力推进教育、餐饮、酒店等行业建立行业工会。
成功经验：工资集体协商成功 停工起了作用
广汽本田汽车有限公司、松下电工电子材料(广州)有限公司和电装(广州南沙)有限公司等5家企业工会在会上介绍了工资集体协商的成功经验。
广汽本田是广州市最早开展工资集体协商的企业。广本工会代表介绍，工会从1999年到2011年4月共7次同公司协商签订“集体合同”，但每次资方都不愿意大幅提高员工福利待遇。
两家全日资企业———松下电工、南沙电装的工会代表均表示，2010年6月末发生的停工事件是后来工会开展集体协商成功的原因之一。
全日资企业南沙电装公司工会表示，2010年6月以前，电装公司“虽然形式上每年都有工资协商，但流于形式，资方对劳方的诉求反映冷淡生硬，每每以公司预算已经确定为由回复劳方”，直至2010年下半年发生停工事件后，工会组织员工代表与公司协商，才首次签订了2010年度的工资集体合同。
全日资企业松下电工成立于1997年，而直到2010年6月28日，在企业职工停工背景下，松下电工工会同公司才展开了第一次工资集体协商。2010年9月15日，公司工会向公司发出了第二次工资集体协商要约，至2011年6月8日，双方最终达成了公司员工整体收入较上年增加14.24%的协议。
松下电工工会主席表示，“因为要拿老板工资而有所顾忌，不敢畅所欲言”。电装公司工会也表示，“基层工会干部还需要专业化人员的充实”，需要“法律法规给予更大的支持”。
“工会的腰杆子要硬”
市总工会、区(县)总工会公开向麦当劳、肯德基、西门子、百盛餐饮、好又多等6家世界500强企业发出工资集体协商要约，6家企业接受要约并同各级工会交换了要约、应约书。
根据市总工会三年工作目标，截至今年年底，广州六成已组建工会的企业要建立工资集体协商制度，2012年年底这一比例要提高至70%，2013年底达80%。其中，八成世界500强在穗企业将于2011年年底建立工资集体协商制度，两年内，世界500强在穗企业将全部建立工资集体协商制度。
上级工会出面与企业代表商谈
针对中小企业工会组织弱、单独开展工资集体协商难度大这一重要问题，市总工会将着力推动通过“上代下要约”——— 上级工会出面与相应企业方代表商谈形式来展开协商。
市总工会陈伟光表示，“工资增长势在必行，企业不应当‘敬酒不吃吃罚酒’，等到工人罢工‘倒逼’，企业成本将更高。”他提出，雇主应当建立正常的工资增长机制和工资集体协商平台。他特别强调，要保护好参加协商的企业工会代表。他说：“上级工会要理直气壮地主持正义，否则整个工资集体协商制度就进行不下去。工会的腰杆子要硬！”
据悉，此次行动是在全国总工会大力推动企业普遍建立工会组织、依法推动企业普遍开展工资集体协商“两个普遍”背景下展开的。
着力推动建设行业工会
根据市总工会工作目标，年底内要实现八成劳务工入会、3年内要着力推进组建行业工会。
目前部分企业的劳务派遣工已达职工比例的50%，劳务工无法进入工会组织、工资福利待遇低于“合同工”。陈伟光表示，未来各级工会的达标考核中将增加劳务工入会情况的内容。
市总工会表示，未来非公有制企业仍是今后广州组建工会和发展会员的重点，为此，陈伟光要求各级工会积极争取党政支持，把建立工会组织作为私营企业主各种评先评优和参选人大代表、政协委员的必备条件。
另外，陈伟光表示，相对于区域性工会，行业性工会联合会具有更强的约束性和生命力，是长远发展的重点。当前，广州将大力推动建筑工地、环卫行业工会的组建工作，年底两家工会的组建率和会员发展率要达90%以上。三年内，广州将着力推进教育、餐饮、酒店等行业建立行业工会。
成功经验：工资集体协商成功 停工起了作用
广汽本田汽车有限公司、松下电工电子材料(广州)有限公司和电装(广州南沙)有限公司等5家企业工会在会上介绍了工资集体协商的成功经验。
广汽本田是广州市最早开展工资集体协商的企业。广本工会代表介绍，工会从1999年到2011年4月共7次同公司协商签订“集体合同”，但每次资方都不愿意大幅提高员工福利待遇。
两家全日资企业———松下电工、南沙电装的工会代表均表示，2010年6月末发生的停工事件是后来工会开展集体协商成功的原因之一。
全日资企业南沙电装公司工会表示，2010年6月以前，电装公司“虽然形式上每年都有工资协商，但流于形式，资方对劳方的诉求反映冷淡生硬，每每以公司预算已经确定为由回复劳方”，直至2010年下半年发生停工事件后，工会组织员工代表与公司协商，才首次签订了2010年度的工资集体合同。
全日资企业松下电工成立于1997年，而直到2010年6月28日，在企业职工停工背景下，松下电工工会同公司才展开了第一次工资集体协商。2010年9月15日，公司工会向公司发出了第二次工资集体协商要约，至2011年6月8日，双方最终达成了公司员工整体收入较上年增加14.24%的协议。
松下电工工会主席表示，“因为要拿老板工资而有所顾忌，不敢畅所欲言”。电装公司工会也表示，“基层工会干部还需要专业化人员的充实”，需要“法律法规给予更大的支持”。