企业改制与工人阶级思想意识,普通工人的调查访问(东北地区)-- 第二节

2001年09月29日

作者:严元章(燕.庄.百.梅)

说明

一、 被访单位及个人均为随机抽样。

二、调查对象均为在岗人员。

>、除个别方言用词有更换外,均采用工人的话语忠实记录(如:工人使用“他们”
和“领导”在某些话语中所表达的态度就有差别)。

四、调查时间:1999年5月。








(7)按照您的愿望,国有企业应该进行怎样的改革和管理才能顺利发展?



A:要说改革,那就改到毛主席时代那个样子,我们工人都乐意。那时候能按时开支,不愁
丢掉工作,敢给领导提意见。住房、孩子上学都不用操心,有病时单位开个介绍信就能取
药住院。那个时候人傻,药给多了不要;住>院呢,病没有全好,就偷>往工厂里跑。其
实细想一下,没病吃药干啥?那又不是什麽山珍海味;没病住院干啥?那有住在家里好,
一个人孤苦伶仃的住在医院里,谁也不愿意。那个时候,工人劳动积极性高,自觉性高。
干活偷懒的有,但很少,偷懒让人看不起。工人到工厂里只是想把自己的工作干好,人都
是要脸面的。对工作表现不好的工人,一般都是由他(她)的师傅教育改造他(她)。那
时候师傅比父母有权威。师傅不但给徒弟教技术,还要教徒弟接人待物什麽的。徒弟表现
不好,师傅就挨人家说,那是谁谁带出来的,师傅脸上不好看。现在呢?师傅不愿把技术
教给徒弟,外面有什麽技术活儿自己偷>去挣钱,徒弟也不把师傅当师傅看。世道变了,
现在干活也有罪!上个月,我们厂一个电工,被电击伤手臂,住院了,电路并没有损坏,
却罚了他100元钱。还有一个女工,个头矮,够不>操作杆,垫了个铁桶上去干活,掉下来
扭伤了脚,结果领导说是违章操作,罚款100元钱。工人谁也不服气。那就不干活了?不行,你下岗吧!随意罚款是很正常的事儿。找工会?哈!工会主席听厂长的,不听?不听就不要当工会主席了。

B:走计划经济的道路,但计划应该做得更好一些。如果我们企业回到毛主席的时代,我很
高兴。

C:听说毛主席时代好,如果能回到那个时代,我很原意。那个时代很穷,但人过的快乐。

现在没有住房,工作又不稳定,女朋友都找不到,也不敢找。工作量大,没有休息日,累
的啥也不去想。

D:怎麽改才好!我也不知道。

E:要让我说实话,只要企业的领导干部真心想把企业搞好,企业就能上去。但现在又有几
个好头儿呢?只要头儿们不贪,企业就有希望。企业亏损严重,钱都哪去了?老百姓不知
道,只有他们头头知道,也许永远是个秘密。

F:按照我的愿望,国营企业改革首先要解决企业自身的经济活力,让自家的产品有市场。 重要的是工人阶级要正确地理解和支持企业的改革,同时作为企业的法人领导,要有把企
业当成自己家的那种责任感,心里要有工人,把工人阶级当成主人。因为我国的改革是具
有中国特色的社会主义制度的市场经济模式,工人阶级是主力军。现在有许多领导干部,
自觉不自觉地把自己凌驾於工人之上,从客观上影响了他们在工人中的威信。我想,好的
领导心中要有工人才对。清政廉洁,借鉴外资企业合理的有效的管理方法,企业应该说是
有希望的。

G:如果说是按我的愿望,就是把企业里中层以上干部的收入和家里的实际财产曝光。如果
有说不出财产来源的,就属於贪污,每个干部都察。重新选出符合工人阶级本色的好领导
来当法人代表,带领工人把企业从困境中解放出来。




(8)目前,在公司实行改制的措施中,有哪些您不赞成?当您不赞成时,你们都通过什麽 方式表达自己的不同意见?工会和职代会在这个时候有什麽作用?



A:我不知道我们公司是不是改制了。

B:随意让工人下岗是最让工人不满的,其他问题就多啦。工人一点权力都没有,没有渠道
表达自己的不同意见。工会、职代会没有什麽作用。工会对工人来说就是个没有用的机构
,要说有啥用,他有时候帮领导整治工人。

C:赞成不赞成你都得干活,工会和职代会没有用。

D:改制的初期,因为工人都入了股,要求搞几个制度。成立了职工监督委员会,实行财务
公开,职工有问题时,经理还派人做思想工作。后来这些制度都没有了。改制后我们没有
休息日,工资待遇没提高,劳动保护、保险没有了。我们不乐意过份的严格管理,他们把
工人当成机器,有些问题我们也给经理反映过,经理派人了解了情况,也没有见处理。反
映上去没有用。工人很希望有个工会组织(实际上,他们有工会组织,工会主席是由公司
党委书记兼任的访者注),但我们不能提这个要求。公司制度中就有一条:不能顶撞领导
,否则下岗。

E:赞成不赞成对我们工人有什麽用。不同的意见我也不会说出来,没有用还惹祸。工会和 职代会,让我怎麽说呢?一句话,都是按上面领导安排一切行事,都是形式,说不说都没
用。

F:作为一名党员,下级服从上级,全党服从中央,这是原则。我可以向组织反映我个人的
看法。但我会先执行领导的决定,同时会向工会提出建议。

\ G:在改制中,约束工人的管理制度多了,对干部的约束力看不出来,工人阶级的主导地位下降了。如果说有意见,应该给职代会讲一讲,关键是,讲了有什麽用?如果触动了领导
的神经,那还不给你小鞋穿?现在工人的地位还有吗?只要有工作干,不下岗就知足了。能按月发工资就不错了。工会和职代会要让我说只是摆摆样子。他们不也是按领导的意图
办事的吗?不符合老板们的意会把他们换掉的。



(9)改制以后,你的工作量和工资收入有没有变化?变化原因是什麽?

A:这主要看有没有订单了。有了订单,就加班加点,没了订单,人都闲>,回家等活儿干
。有时候发一点生活费,这主要看厂里有没有钱。闲的时间长了,等不住订单,你就得想
办法找点挣钱的路子。有做小生意的,有给个体户打短工的。时间久了,厂里也不找你回
工厂工作了。你就算是自动“下岗”了,人家说这是你自愿的,到哪里讲理去,没有人管
了,得靠自己。说到任务重,那对工人是好事,说明有活儿干了。但他们有时候做得很
过份。有几次车间里来了订单,厂长只通知少部份工人回工厂上班,每天要工作十几个小
时。任务太重。车间主任给厂长打了报告,要求再叫一些工人回厂上班,厂长只说一句话
“不愿干了,你们车间集体下岗好了。”主任也不敢跟厂长论理,他也怕给换掉。工作
量增大并不给发奖金。奖金好多年没有见到了。毛主席时代,一个车间任务重了,就会从
其它车间调一些人过来,一起完成生产任务。

B:改制后,我们的工作量增加了,一个人干两个人的活儿,另一个下岗了,实际上是累死
一个,再饿死一个。他们叫减员增效,也没有见效益在哪里,大概到当官的口袋里了,工
资也不给增加,原因是领导说企业效益不好,要艰苦奋斗!

C:我们没有休息日,每日24时分>班,每班8小时。每周工作56小时。工资比改制前增长
了,但不多。工人有情绪,但不反映,改制后工人特别听话了,原因是怕下岗。都想>要
维持住家庭生活。长期不休息很累,每天工作下来什麽都不想干了。

D:工作量加大了,大了一倍,工资只涨了一点点。但也不得不干下去。原因是:为了厂子 不要垮,垮了谁也没有饭吃。再说呢,只能是忍受,有什麽办法。你说如果再增加一些工作岗位好不好,我们当然乐意了。一些下岗工人也有了饭吃,我们也就没有这麽累了,对生产也有好处。比如,拿我原先的工序来说,一个人负责这道工序,出10斤废品,你再努
力毕竟是有限的。如果这个活让两个人干,废品只有2公斤。如果8公斤不是废品,就等於
3个工人的工资。我们给领导建议了,领导不相信,他说:两个人干活儿肯定有一个偷懒的
。精确的定量是1.5个人。领导说,只好一个人多干些了。

E:公司改制,工作量当然要增加。以前3个人的活现在1个人干能不增加吗?工资可没有多
大变化。现在在沈阳,各个工厂,只要能开出工资的,那就是好企业了。原因是什麽?我
又不是厂长我哪里知道,又有谁能清楚!咱也不敢问。

F:工作量比以前增加不多,因为在计划经济时代,我们企业是宠儿,生产任务相当多。我
们厂在那时工人最多时候有一万多。市场经济下,由於产品,销售的各种原因造成企业任
务严重不足,资金缺,人员大量下岗,任务量少了。所以,工资和工作量都没有太大的提
高。

G:改制后工作量增加了,工资增加不多,和我们相对付出的劳动量比较还是不多的。人员
岗位减少了,但企业的生产订单也少了。每月开工时间都不足,有活时没有休息日地干。




(10)您认为在你们公司(或车间),干群关系跟计划经济时代比较有无变化?这种变化
主要表现在哪些方面?在您看来符合市场经济要求的干群关系应该是什麽样的关系(像外
资企业的?毛泽东时代的?或者80年代中期那样的?)?比较而言你们公司在哪些方面达
到了?哪些方面还没有达到?为什麽?


A:现在的干群关系跟毛主席时代没有办法比,天地之差。现在的车间主任,不但从别的门 路捞好处,还榨工人的工资。你迟到了扣10元,他违章了罚100元什麽的。象加班费,他不
向上报,主任自己就吃掉了。过去工人可以跟主任开玩笑,打扑克,过节时串门儿喝酒,
上班午休吃饭时,蹲在一起吃(从各自家里)带来的饭菜,关系很融洽。真就是阶级兄弟
。现在不是那麽回事了,干部和工人的界限划得很清楚,他们变成真正的领导干部了。他
们吃饭店,不再跟我们一起吃饭了。

B:现在的干群关系不能跟毛主席那时候比,相反了。现在干部挣了钱后,自己发展公司,
不管工人死活。干部经常把工人的加班费拿出一部份请工人吃顿饭,剩下来的他自己就占
有了。现在的干部怕自己的小车司机,怕听到了自己的秘密后公布於众,当然,另一怕就
是会计。

C:说不清楚,我们现在在他们的监视下工作。我们几个车间的所有工作岗位都有监视器,
工人必须在监视器可以看见的□围里活动,不然就算脱岗。脱岗>次,就要下岗。我们全
年没有一个休息日,每班8小时。站在那一小片地方,可真够累的,可你是被监视>的。你
说如果取消监视器会怎样?我们工人就是干活的,你不干活干什麽去,谁都怕下岗。听说
毛主席时代人自觉性高,不知道这为啥。现在的工人没有那种自觉性。刚入股的时候,有
积极性,现在又不见了。

D:变化当然有。原来是同志式的互助关系。现在呢,干部就是干部,工人就是工人,分得很清楚。工人觉得自己是被雇来的。你说工人对监视器的看法?我们工人都是好的,都是
干活吃饭的人,偷懒的人肯定不干活能吃到饭。如果待遇、制度合理,工人的主动性是有
的。我们现在还是反感监视器。

E:我参加工作时间不长,高中毕业后就接父亲的班直接进了工厂。是国营工厂,计划经济
改革以后逐渐取消了。我□想说现在的干群关系比过去五六十年代时,是大不一样。现在
领导头头就是老板,工人就是打工仔。工人阶级地位比过去低多了,你可以走出去听一听
,看一看,“同志”这个称呼基本上已经没有了。雷锋精神还有吗?现在看领导好坏,就
只看他贪和不贪,贪多贪少就是了。最好别谈这些,比较它干啥。过去的已经过去,找不
回来了。顺应点,习惯点就是了。

F:有变化,这种变化体现在多方面的,我也谈不好。现在的工人比较务实,计划经济时代
我参加工作后,正是我们企业的好时候。那时候的生产任务是饱满的,产品不需要市场销
售,生产很忙,领导和工人基本上全天都在一起。关系嘛,我觉得比现在更接近工人,更
实在些。符合市场经济要求的干群关系应该是:领导自己要解决一个认识问题。也就是密
切联系群众。要有毛泽东时代的热情,外资企业的管理素质和80年代中期那样的干劲。把
这几个方面综合起来就好了。现在恰恰是缺少了这些。各方面都有待完善。怎麽完善?我
想还是老问题没有解决好。(是什麽问题可以谈一谈麽?)最好不谈了。

G:在我看来,符合市场经济要求的干群关系应该像毛泽东时代。尽管我没有亲眼看到那个
时候是什麽样子,但我可以从我父亲的身上看到那时人与人之间的关系。同志之间、领导
和被领导之间的关系都是让人很佩服的,那时的工人有心里话都愿意向组织讲,工人的精
神面貌非常好。不像现在,领导只管捞,工人不愿干,国有企业早晚得完蛋。工人呼唤毛
泽东思想快回来。





11)当公司制定的管理制度与你们工人的集体利益发生冲突时,车间主任和班组长一般
站在你们一边说话吗?工会主席,职代会将会有什麽样的态度?车间主任和工会主席相比
,你们更乐意找谁帮你们的吗?




A:
首先就谈不上工人和厂长发生冲突的事。厂长让工人向东走,工人不敢向西看。如果有冲突,主任、班长当然得站在厂长一边了。不然他就要下岗了。工会没有用。有冲突时,
工人谁也不会去找,一点用都没有。

B:班组长会站在厂长一边说话,因为他们的利益比我们之间的更密切。工会是个摆设。

C:我就是班组长,我尽量公正的调节,但我最终得听主任的,这是制度。我认为有工会很好,(其实他们有工会组织,因为这个机构长期不起作用,实际上已经名存实亡,对这个
工人来说,它甚至也不知道还存在>这麽一个“名堂”。)

D:当然会站在对他有利的一面。遇到这种情况时,工人只能敢怒不敢言,不会去找什麽党
委、工会的去诉苦,没有用,搞不好还会引火烧身。

E:上面的一切规章制度就是管工人的,什麽时候能管住干部啊!发生了冲突,班组长一般
能替我们争一争,但他只能按领导的意图去办,不然,让你当班长干什麽?到任何时候,
最终不还是领导对吗!有问题,有意见当然愿意找车间主任了。工会主席没有权,职代会
是个摆设,不起作用。只有找说了算的才能解决问题。

F:如果有问题出现,我当然要和工人站在一起同领导力争。当然主要是找主任和厂长了,解决问题为主。

G:车间主任是不会和工人一致的,因为他们是利益的受惠阶层。要说班长吗,还差不多。
但也不敢和领导硬碰硬。工会主席是厂长和主任的应声□,找他有什麽用。





(12)如果要您选择,您更喜欢在目前这个公司工作还是外资企业工作?为什麽?(收入
、劳动量、保障、管理方式方面比较)


A:像我这个年龄,都40多岁了,外资企业不会要我的。同等条件下,我选择外资企业。因
为它保证开支,尽管管理严格一些,但工资高,劳动量又差不多。保障方面,国企也没有
了啊!除外资企业工资高,按时开支这两点好处外,其他方面我看都一样,没有什麽大的
差别,都是资本家。一个叫领导,一个叫老板,叫法不一样就是了。我现在上班的企业,
也许等不到我退休,厂子就完蛋了。你看那麽多国企都没有了,人去楼空了,没等到人退
休。所以工人只顾眼前,只有一个条件,谁给工资高,按时开支,就去那里,尽管外企不
要我。国有企业这样搞没有什麽前途,外企也许比国企更有前途,我的想法代表大多数工
人。

B:外资企业随便开除工人。如果你是技术工人,也不会干得太久,因为老板怕你掌握了他
的技术。

C:我喜欢外资企业,听说那儿工资高,按《劳动法》办事。外企管理严格好,听说劳动量也不很大。当然它也没有啥保障。跟我现在工作的公司比较,其他都一样。好处是工资高
,按《劳动法》办事。

D:我不了解外资企业实际情况。只是听说收入高,按时发工资。

E:要让我说心里话,我的选择当然是去外资企业工作。因为那里工资高,工作环境好,工
人的文化程度高。当然,劳动量一般要比国企大一些。各项保障,我不知道外企是个什麽
样子,但听说保障还可以。我们又有什麽保障啊!管理再严,也是人干的,好工人到哪里
都是好工人。我要是去了外资企业,我相信会干好的。

F:我这个年龄还是希望在自己的单位工作,这涉及的因素很多。外资企业虽好,但老板不
把工人放在心上,随时有被解雇的可能。只要我努力工作,在本单位我可以干到退休不是个问题。


G:如果要我选择,当然希望在本企业了,外资企业劳动量太大,有个工伤什麽的,可就麻 烦了。就是本企业工资太低,效益不好。





北大新青年论坛 2001年9月29日

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企业改制与工人阶级思想意识,普通工人的调查访问(东北地区)-- 第一节

企业改制与工人阶级思想意识,普通工人的调查访问(东北地区)-- 第>节

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