腐败现象面面观

2001年06月18日
世人都晓"倒"爷好,倒来倒去全发了。只要能把大钱赚,道德良心不要了。
世人都晓"后门"好,这条路子走惯了。不管事情有多难,最后全都办成了。
世人都晓宴会好,"四菜一汤"吃肥了。你请我来我请你,反正公家报销了。
世人都晓扯皮好,不费力气不费脑。扯上>年和五载,问题全都不见了。
世人都晓官僚好,坐车住房收礼包。出了问题别害怕,戴上帽子没事了。


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用餐询问

年轻的实习医生向主治医生请教:"您为什麽在诊断时,总忘不了问病人用餐经常吃甚麽?"

主治医生笑答:"这是极其重要的,根据病人的食谱,我可以判断能向他收多少医疗费。"


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服务之道

百货公司自动答话机:

"如果您想预订或付款,请按5。"

"如果您想表达您的不满,请按6459834822955392。"

"祝您愉快。"


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行贿妙道
作者: 马立诚

枚乘说治病有道,庄子说盗亦有道。

自然,行贿也有道。

L君从事医疗器械销售多年,有小成,喜色滋滋。其喜者,不单百万人民币也,更在於品味出其中的"道",遂自谓深谙国情的"市场经济人才",顶得过两个MBA硕士。

行贿有甚麽妙道呢?

他说:首先要看医院的领导班子团结不团结。

医院是L君的销售对象。但是团结不团结又怎样呢,我如堕五里雾中了。

L君甚得意:院领导班子团结就好办了。比如推销大医疗器械,像B超、CT甚麽的,你要是遇到团结的班子,院长就敢拍板:"就这麽定了!"这多痛快。痛快的背后,是院领导一个心,没人找碴儿整他,他就敢作敢为。

那麽,得给他多少回扣呢?两万?

一般来说,两万拿不下来,得七八万。

好家伙,他一台B超就黑这麽多,可发了!那你还有的赚吗?

他点点头:这些年,院长还有设备科长可发大了!不过我也不亏。前两年一台B超能卖40万,底价是20多万,给他8万,我还能赚8万。

原来如此。

走南闯北,到这麽多医院推销,你怎麽知道医院领导团结不团结?

他狡黠地眨眨眼,不用多,>句话下来我就知道领导班子团结不团结。你问他话,他要是支支吾吾,欲言又止,这里就有毛病。再者,有的院长说:"这事我还得跟其他同志商量”,这里也有毛病。还有一个秘诀:生意嘛,多数在饭桌上谈成的。你得看他请谁来。
这有甚麽关系呢?

关系大啦!他一个人来,事就好办了,你把钱往他兜里一放,齐了。他要是请陪客来,多半是跟他不和的。跟他一条心的不用来陪>吃饭。

是吗?我很意外。

那当然,他请陪客来的意思是,我明人不做暗事,当面锣对面鼓,大伙都知道。这种生意往往做不成。他得问你180个问题,还得把全国的价格都打听齐了,然后是研究研究再说,烦不烦哪!

这麽说,要是领导班子不团结,你行贿还玄哪。

是,八成做不成。领导班子闹矛盾我就不敢轻易送钱。夸张点说,所有行贿案都是领导内部乱咬咬出来的。内部不乱咬,上面知道个屁!我赚了钱,也犯不>揭发人家。至於医院里的大夫甚麽的,知道了也没用!你有证据吗?你没证据乱说,治死你。我们公司有的新手不知底里,以为送钱就能办成事。进了门也摸底细,送这个一小笔,送那个一小笔,总起来钱没少花,还是没办成,他纳不过闷来。我知道了也是笑笑,让他们慢慢磨炼吧。

再说院长也精,一般不敢贸然跟新手做,万一出事怎麽办?跟我做他踏实,多少年了没出过事。所以我现在做不用给他8万,塞个3万就行了,大伙都有点油水嘛。新手做,3万不行,必须8万还得多。院长得算计算计,风险跟收益相抵才行。

L君突然严肃起来:还有,卖东西得卖人家好东西,靠得住。用两年就坏了不行。东西一坏就要出事。甚麽追究责任等等的,没准还把我牵进去。假冒伪劣的事咱不干,得有个长远眼光是不是?这就是我的"道"。所以医院放心我,公司也放心我,如鱼得水。我现在房子也买了车也买了,没甚麽急了。不过还是比不上好多大医院的院长,人家除了几百万的进项之外,儿女到美国留学都是我们公司掏钱。对此我不嫉妒,总得有人先富起来,你说是不是?

听其言,如读庄子《庖丁解牛》。隔行如隔山,信然。


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拥抱

A君欲承揽一项建□工程,向主管此项工程的B领导送红包。B接到红包后,热情地上前拥抱A,以示感谢。A走后,B妻惊问:A是男人,为何要拥抱他?再说,中国人也不兴这种礼节!B笑道,正因为A是男人我才敢拥抱,要是女人你不吃醋吗?其实,我是借拥抱来搜他的身,看他身上是否藏有微型录音机!


人民网2001年6月18日
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