前一段时间，大衆论坛一位名叫"天一生水"的网友因在论坛发贴评论其单位领导行爲及企业内部管理现象而涉嫌诽谤，被山东省枣庄市薛城区公安分局某派出所行政拘留7天，同时被其所在单位枣矿集团开除党籍和行政职务。"天一生水"因文获罪，在大衆论坛掀起波澜。一时间，大衆论坛网友纷纷发表评论，各执己见，争论不休，至今未能平息。那麽，"天一生水"事件到底纠缠著怎样的是是非非呢？
日前，记者就此事进行了调查。
几篇网路文章让一个科级干部受到行政处分
据了解，在网路上发表帖子的是枣庄矿业集团第三工程处退管会党支部书记（正科级）李某，网上化名"天一生水"，2005年12月16日，"天一生水"使用"17951"网名在论坛发了《江W，你怎麽了？》一文。文章以夹叙夹议的方式，敍述了自己对枣矿集团实施"三个亮点"做法的看法，认爲煤矿领导做了一些不切合实际的形象工程。同时也对煤矿领导的官僚作风进行了揭露和抨击。
2006年6月30日，"天一生水"使用"世人皆醉"网名在论坛发表了《三个亮点是促进还是妨碍了企业的发展》一贴。针对煤矿领导全力推行"三个亮点"做法阐述了自己的观点。
2006年9月14日，"天一生水"使用"世人皆醉"网名在论坛发表了《圆梦》。文章以滑稽的笔调，描述了2006年9月28日某矿集团万人阅兵式的隆重场面。需要说明的是，作者"天一生水"所说的举办单位是"某矿集团"，而没有具体说明是哪一个单位。
从以上文章可以看出，"天一生水"是因爲对枣矿集团实行的"三化"、"三个亮点"等管理模式不满，因而用辛辣的笔锋对枣矿集团领导层进行了抨击。那麽，"天一生水"文中所说的"三化"、"三个亮点"、"阅兵式"又是怎麽一回事呢？带著这个疑问，记者深入枣矿集团的几个矿区进行了调查了解。
枣矿集团的"三三三"管理模式
山东枣庄矿业（集团）有限责任公司是国家大型企业，辖十几处煤矿，员工二十余万人。在煤炭紧缺的年代，枣矿集团爲保证华东地区的煤炭供应起到了重要的作用，上世纪六七十年代，曾被誉名爲"大庆式企业"。 1999年前后受市场经济和国家宏观经济结构调整等因素的影响，企业亏损达13859万元，一度到了停运、停电、停税务发票的窘迫境地，大量工人下岗失业。2002年因国家关停整顿小煤窑，借煤炭价格上涨之风开始扭亏爲盈， 2005年实现利润4.16亿元，是2002年的36倍。就在这个背景下，喘息未定的枣矿集团，投入三亿多元巨资，开始在全矿推行"三基（基础、基层、基本功）"、"三化（市场化、精细化、准军事化）"、"三个亮点（质量标准化、企业文化、环境综合治理）"建设，即"三三三"管理模式。
一个大型国有企业，在市场竞争日趋激烈的今天，推行新的企业管理模式，向管理要出路，向管理要效益，这一做法本无可厚非。枣矿集团把"三三三"引入到企业管理中，按照思想道德纯洁化、工作安排命令化、生産质量标准化、遵守纪律规范化、集体活动统一化、言行举止文明化、穿戴著装整齐化、环境卫生清新化的要求，努力把员工塑造成"军人"，把矿山打造成"军营"，并由此建立了计划、执行、考核、责任追究、奖惩等闭合回圈的工作落实机制，本意是想让矿区工人始终保持一种良好的精神状态和战斗力，但在执行中，却给工人带来了深重的精神负担。
据工人们介绍，集团公司说是推行"三三三管理模式"，其实最主要的是"准军事化管理"和"环境综合治理"，而所谓的军事化管理，也就是通过全员军训倡导绝对服从和执行能力，要求工人们在矿区见了公司领导要敬军礼，在单位行走要两人成排、三人成伍，职工对领导只能绝对服从，接受任务只能说"好"、"是"、"明白"，一些矿的出井口处都醒目地挂著这样的标语："没有任何理由，服从和执行是我的天职。"柴里煤矿甚至针对工人们的著装穿戴、日常行爲、坐姿行走等各个方面制定了"十个三"行爲规范，即正三相、禁三手、无三长、紧三带、整三扣、扬三声、做三快、讲三卫、治三乱、敬三礼等，工人们如若违反规定，轻则罚款，重则下岗待业。
据枣矿集团职工张某介绍：爲强化军事化管理效果， 2006年10 月30日，集团公司耗资3000余万元，调动了基层单位大量的人力物力，举行了盛大的阅兵式。工人们上班之余还要顶著烈日酷暑耗费体力进行军训，许多工人体力不支，中暑晕倒。有些单位爲了不影响正常生産，又完成这项政治任务，花高价从地方部队借士兵前来冒充矿工参加检阅，服装、吃住、交通、训练等一应费用均由会操单位支付，工人们因此哭笑不得，甚至怨声载道。
柴里煤矿推广普通话，督察队无处不在，爲了不被罚款，工人在路上见面，话都不敢说，只用打手势、点头代替说话。督察队还有一项任务是向工人提问：矿上下发了什麽文件，本月的工作重点，王矿长某天在什麽会议上讲了什麽话，各种叫不上名字的活动的内容是什麽？工人回答不上来就要受罚。
"有一次某车间工人正在干活，忽然有人发现督察队扛著摄像机去了，工人们吓得一轰而散，整个车间瞬间空无一人。爲躲避督察队的查问，有的工人甚至钻进行车，机头等危险区域。一女工去食堂买饭，因爲裤腿挽起，被督察抓到，要罚款300，女工当时吓得饭都没敢吃。蒋庄矿一女工点名时，手机响了，被单位领导停班检查，一气之下喝药自杀，幸而抢救及时没出人命，但大脑受到刺激，引发间歇性精神病。'准军事化管理'模式下，工人动辄得罚，走路吸烟罚款，穿衣敞怀罚款，夜里不关灯罚款，且没有任何商量的余地，工人因此叫苦连天。"一位不敢透露自己姓名的工人说。
矿工们向记者反映，最让工人们想不通的是"三个亮点"。爲推行"三个亮点"建设，井下等候室装修奢华，地面大理石，墙壁踢脚镶著大块的瓷砖，椅子是钢化塑胶的，不比新建的枣庄火车站的椅子差。进入大巷，灯火通明，两边电缆悬挂整齐统一，精心制作的各种标志牌仔细地挂在墙上，如果再加上点背景音乐，就仿佛是来到一个娱乐场所了！井下弯弯曲曲的巷道，花了九牛二虎之力非要把它弄成直的，并花巨资请人绘制了井下生态巷道，狭窄的巷道壁上刮了仿瓷，画了山水、金鱼、长城、大海、美女等各式各样的图画，地下铺了白色的地板砖，井底养了金鱼，矿井深处养花等等。爲了不让这白色变黑，工人们绞尽脑汁，但无论怎样维护，地板砖还是不到一天就黑了，金鱼和花还是养不了几天就死了。怕罚款，工人们只得自己掏钱买了再换上。
"三个亮点"开展最火热的时候，高庄煤矿的一个在大皮带车间工作的女职工，连井下往上运输煤炭的皮带每天都被要求擦得亮亮的，结果女工胳膊被皮带活活撕掉。山家林矿招待所的所长，因爲检查环境卫生不合格，被主管领导当衆侮辱，完全不顾个人的人格和尊严，导致该同志自杀。
据记者了解，"天一生水"的几篇网路文章，就是在这样的背景下産生的。
"天一生水"的遭遇
标榜"绝对服从是工人们的天职"的枣矿集团， "天一生水"发在大衆论坛上的几篇文章十分关注，几经周折，将怀疑的目标锁在了公司经常上网的几个"捣乱分子"身上。
2006年10月13日，枣矿集团高薪聘请了枣庄市公安局网监处人员，从"天一生水"家中强行搬走了个人电脑，网监人员不费吹灰之力，就从"天一生水"电脑上查出了曾经写作过的所有文章痕迹。
2006年10月14日，枣矿集团要求地方派出所介入此案，薛城区临山派出所民警种某于当天中午将"天一生水"带到临山派出所讯问，并作了笔录。通过调查，派出所向集团公司反馈意见：言词过於偏激，但未造成严重的社会影响，到不了行政拘留的程度。
2006年10月16日，枣矿集团公执意要求地方派出所拘留"天一生水"，"天一生水""诽谤"罪名成立，按照治安管理处罚条例，应处5---10日拘留，枣矿集团要求拘满，临山派出所只同意并执行拘留7天的决定。
2006年10月18日 ，" 天一生水"所在单位矿务局三处有关人员，前往拘留所向"天一生水" 宣读了"关於给予李某开除党籍的处分决定", 通知"天一生水"已被开除党籍处分，撤销其行政职务，降爲普通工人，等候分配。理由是"天一生水"几次在大衆网鲁南论坛上（BBS.WWW.COM）发表文章，"编造谣言，攻击他人"。对枣庄矿业集团公司董事长王卫、总经理王明南同志歪曲事实进行诽谤，已构成违法。
2006年10月23日，"天一生水"拘留期满，次日所在单位向他传达了去贵州工作的意见。2006年10月31日,"天一生水"所在单位领导再次强调要求他去贵州的决定，并且已经安排了车辆。并告知"天一"，若不服从安排，将开除矿籍，一切后果由其本人承担。当天下午2点左右，"天一生水"在论坛再次发表《我还想再说几句话》的贴子，指出了枣矿集团对自己处分过程中的不合法之处，并声明自己准备向上级部门申诉的权力。次日下午，枣矿集团领导改变了决定，安排在枣矿下属一机修厂工作。现 "天一生水"在该厂从事保卫工作。
"天一生水"被拘留前一天，矿业集团连夜制订下发了《关於加强矿区网路行爲管理的暂行规定》，各单位亦依照制订相应文件，并要求每名职工填写承诺书。
至此，"天一生水"完成了由枣庄矿业集团第三工程处退管会党支部书记（正科级）到阶下囚再到一名普通保卫人员的全过程。
而在枣矿集团，与"天一生水"有类似遭遇的还有原枣矿铁运处财务人员曹胜林、枣矿集团一机厂工人戴林、枣矿集团中心医院普通管理人员许向海等人。其中曹胜林被调往贵州；戴林被行政拘留七天，所在单位被罚款50万元；许向海被罚款2000元，降爲普通工人。
直至记者发稿时止，枣矿集团及其枣庄市有关部门一直对"天一生水"事件保持沈默，"天一生水"事件到底以何种方式落下帷幕，记者将一直予以关注。
2007-01-18 《记者观察》 作者：钟国民 陈明深 孟卫东