图：Jenson/Shutterstock
- 四川绵阳好圣汽车工人因企业乱扣绩效而罢工抗议。
- 资料显示，波鸿集团工会主席何光伟曾参加精益降本增效培训会议，结果会后工人抗议绩效降低，引起罢工。
- 中国劳工通讯建议，好圣汽车和波鸿集团的下游品牌如大众、福特、马自达等，应针对工会主席何光伟身份展开调查，避免工会被管理层控制。
2024年4月26日，四川绵阳游仙区好圣汽车零部件制造有限公司工人罢工，抗议公司乱扣绩效（案例见中国劳工通讯工人集体行动地图）。根据网上视频，工人指企业乱扣绩效，于是罢工抗议。现场有十数名头戴蓝色安全帽的好圣工人站在工厂门口，一位负责拍摄的人则说：“有在罢工啦！”目前，并无进一步消息确认事态发展。
四川绵阳好圣汽车零部件制造有限公司是波鸿集团有限公司的子公司。在波鸿集团的官方网站上有专门的好圣汽车专页。公司自述好圣汽车成立于2004年6月，位于四川省绵阳市经济技术开发区，目前有员工350余人，具备年产12万吨铸件的能力。好圣汽车主要生产汽车零部件和工程机械零部件，为多家国际汽车行业巨头的合作伙伴。这些合作伙伴包括奔驰、宝马、奥迪、大众、福特、现代、本田等中高端汽车品牌。最近，波鸿集团在5月时与上海特斯拉超级工厂展开对标学习。据波鸿集团官网指，“波鸿汽车已代理上海大众、一汽大众、长安福特、马自达等多个国际汽车品牌”。
图：四川绵阳好圣工人抗议绩效问题 （来源：工人视频截图）
好圣汽车工人的突然抗议，可能跟波鸿集团最新推行的精益降本增效工作有关。
据波鸿官网消息，波鸿党群人事中心于2024年3月29日至3月30日组织了《精益降本增效六技法》专题培训。波鸿实业本部各中心、各子公司生产管理、工艺技术、财务管理等人员参加了此次培训。波鸿实业党委副书记、工会主席何光伟为本次培训进行开班致辞。他着重强调：首先，公司对精益降本增效的培训工作给予了极高的重视，这是现代企业管理的重要方向，也是波鸿全体经营管理者必须深刻理解和熟练运用的关键工具。
虽然精益生产专家在本次培训当中建议“通过优化生产流程、减少浪费、提升效率等方式实现降本增效”，但对管理者而言，降低人工成本可能是更为方便快捷的降本方式。随即，4月26日，工人因绩效缘由爆发集体抗议。可以怀疑，工人绩效被扣，可能与上述专题培训后开展的工作有关。
当公司出台削减工人利益的政策时，依法应征求工人和工会的同意。根据《劳动合同法》第四条﹕
“用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。”
图：Jenson/Shutterstock
翻查网站资料，四川波鸿集团是有工会的，旗下还有好圣分工会。但无论是好圣工会还是波鸿工会，都未能在工人抗议发生之前就代表工人与企业协商。
反而，波鸿集团工会主席何光伟，正是此次《精益降本增效六技法》专题培训的组织者。何光伟身兼多职，管理经历丰富。他曾在2020年间出任波鸿党委办主任、人事部部长，目前除工会主席职责之外，更担任波鸿实业的党委副书记。波鸿集团工会副主席李佳则兼任四川绵阳好圣汽车零部件制造有限公司监事。
好圣汽车零部件公司希望达到降本增效的目标，本应该通过与工会或职代会讨论协商确定，如无经过上述程序，公司做法涉嫌违法。但当集团工会主席出席降本增效培训，并参与后续工作计划时，工会主席是否还能维护职工的利益，已成疑问。
中国劳工通讯认为，何光伟兼任高层管理和集团工会主席的身份可能存在利益冲突。何光伟以工会主席的身份，参加精益降本增效培训会议，结果会后工人抗议绩效降低，引起罢工。可见，工会主席在管理层的会议上出现，代表的身份却不是工人利益的代表者，反而成了企业利益的代言人。最终，工人认为工会被管理层控制，更加不会寻求工会代表他们的利益，而是以自己的方式提出诉求。
我们建议，好圣汽车和波鸿集团的下游品牌如大众、福特、马自达等，应针对工会主席何光伟的利益冲突展开调查，避免工会被管理层控制。
图：波鸿集团官网展示合作伙伴